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喜報(bào)!五一前夕,他們獲青島市總工會(huì)表彰~

發(fā)布時(shí)間:2024-05-07   信息來源:   瀏覽量

概要:

近日,青島市總工會(huì)印發(fā)《關(guān)于表揚(yáng)2024年度青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和青島市工人先鋒號(hào)的通知》,海灣集團(tuán)榮獲多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

其中,海灣港務(wù)榮獲青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀;海灣化學(xué)氯乙烯廠設(shè)備管理員盧帥榮獲青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/strong>;海灣化學(xué)電氣二站、堿業(yè)發(fā)展住商肥料生產(chǎn)部運(yùn)行乙班榮獲青島市工人先鋒號(hào)。

 

01青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀

 

海灣港務(wù)裝卸俯瞰圖

 

海灣港務(wù):打造國內(nèi)液化物流專家

海灣港務(wù)由海灣集團(tuán)、青港國際、海灣化學(xué)三家國有企業(yè)于2011年8月合資成立,現(xiàn)有員工85人,歷經(jīng)10余年發(fā)展,現(xiàn)已成為青島最大綜合液化品碼頭,擁有國內(nèi)吞吐量最大、接卸效率最高的乙烯泊位和島城首個(gè)丙烯泊位,是青島市打造高端化工產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。

堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,錨定打造國內(nèi)液化物流專家這一目標(biāo),2023年貨物吞吐量完成216.09萬噸,其中外貿(mào)吞吐量123.58萬噸,內(nèi)貿(mào)吞吐量92.51萬噸,實(shí)現(xiàn)“兩離兩靠”無縫銜接作業(yè),多次刷新同類貨種、同類船型作業(yè)效率紀(jì)錄,在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先水平,企業(yè)整體競爭優(yōu)勢全面提升。

堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè),大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神,以全面深化“安康杯”競賽為主線,連續(xù)多年堅(jiān)持開展以精益班組建設(shè)、小指標(biāo)競賽為主要內(nèi)容的全員勞動(dòng)競賽,形成月度有檢查、季度有考核、年度有表彰常態(tài)化激勵(lì)模式。此外,企業(yè)還深入開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng),助力職工成長成才。

堅(jiān)持以人為本,凝聚奮進(jìn)合力。大力提升職工職業(yè)技能和能力素養(yǎng),外派員工參加各工種技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)、技能鑒定、學(xué)歷提升等,暢通員工成才渠道;開展“送溫暖工程”,常態(tài)化開展對(duì)困難職工等群體的關(guān)心幫扶、走訪慰問;建設(shè)職工書屋,滿足職工業(yè)余生活個(gè)性化需求,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力,提升職工幸福指數(shù)。

堅(jiān)持積極履責(zé),彰顯國企使命與擔(dān)當(dāng)。積極助力民生保障,年保供民用燃料液化氣9萬余噸;積極參加青島市“慈善一日捐”等社會(huì)公益活動(dòng),截至目前累計(jì)捐款近30萬元;積極救助國家二級(jí)保護(hù)動(dòng)物以及“三有保護(hù)動(dòng)物”灰頭麥雞、牛背鷺,贏得社會(huì)相關(guān)部門的充分肯定。
企業(yè)先后榮獲“2018-2019年度青島市勞動(dòng)保障守法誠信示范用人單位”、2020年“全國優(yōu)秀誠信企業(yè)案例”、2022年“青島市質(zhì)量信得過班組”、2023年《中國化工報(bào)》“通聯(lián)工作先進(jìn)單位”、2022-2023年度青島市“安康杯”競賽優(yōu)勝單位等榮譽(yù)。

(作者:海灣港務(wù) 萬國鑫)

 

頒獎(jiǎng)辭

他們是一支年輕熱情、能打硬仗的團(tuán)隊(duì),他們是一支充滿干勁,團(tuán)結(jié)拼搏的團(tuán)隊(duì),他們是一支富于創(chuàng)新、勇于開拓的團(tuán)隊(duì)。在“技術(shù)國際化、裝備大型化、環(huán)境生態(tài)化、管理現(xiàn)代化”這一“四化”理念引領(lǐng)下,他們錨定國內(nèi)液化物流專家目標(biāo),全力以赴服務(wù)后方企業(yè),積極開拓第三方市場,多次刷新作業(yè)紀(jì)錄,為集團(tuán)加快向世界一流化工企業(yè)邁進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

 

02青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/strong>

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海灣化學(xué)氯乙烯廠設(shè)備管理員盧帥

 

盧帥:不干則已,干就做到極致

盧帥是海灣化學(xué)氯乙烯廠設(shè)備管理員,從事設(shè)備管理工作5年來,他精心護(hù)航設(shè)備“健康”,并積極參與丙烯壓縮機(jī)組潤滑油循環(huán)利用技改,每年可為企業(yè)節(jié)約用油成本800萬元。

在氯乙烯裝置大型機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng)方面,盧帥用自身的專業(yè)和細(xì)心將工作做到極致。每天到廠后,盧帥會(huì)第一時(shí)間到DCS查看設(shè)備運(yùn)行曲線,向當(dāng)班人員了解設(shè)備運(yùn)行情況,然后戴好安全帽,拿起測溫槍,到大型機(jī)組聽聲、測溫、查指標(biāo),確保一切正常后,才會(huì)放下心來。他時(shí)刻關(guān)注工作群指標(biāo)變化信息,無論是雙休息還是節(jié)假日,只要工作需要,便會(huì)二話不說開車趕往廠里,和同事們并肩“作戰(zhàn)”。在盧帥心中,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和安全運(yùn)行是最重要的事。

為讓設(shè)備管理更加規(guī)范有序。盧帥根據(jù)集團(tuán)及企業(yè)要求,為每臺(tái)大型機(jī)組及設(shè)備建立“健康”檔案。什么時(shí)間、哪臺(tái)設(shè)備、維護(hù)保養(yǎng)了什么項(xiàng)目,維修頻次怎樣……檔案里都記錄得清清楚楚,形成分析設(shè)備運(yùn)行規(guī)律的“數(shù)據(jù)庫”,也為企業(yè)采購備品備件提供依據(jù)。

前期,保持高效運(yùn)行已近10年的氯乙烯一期丙烯制冷機(jī)組需要及時(shí)補(bǔ)充添加潤滑油。該潤滑油為美國原裝進(jìn)口的N油,價(jià)格高昂。圍繞舊油回收利用這一要求,盧帥積極建言獻(xiàn)策,和大家一起分析新、廢兩種油品的理化指標(biāo),最終確定可行性方案。通過增加濾油機(jī),成功實(shí)現(xiàn)潤滑油循環(huán)利用。隨后,盧帥主導(dǎo)制定N油回收相關(guān)管理規(guī)定,并對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),大大提高過濾回收效率。目前,企業(yè)加油頻次大幅降低,預(yù)計(jì)每年可節(jié)約用油費(fèi)用800萬元。這一成果還成功入選青島市節(jié)能減排合理化建議“金點(diǎn)子”。

如今,海灣化學(xué)VCM三期項(xiàng)目正加緊建設(shè),盧帥又加緊學(xué)起了新設(shè)備、新工藝。他正滿懷激情,立志在企業(yè)新項(xiàng)目設(shè)備維保中做出新貢獻(xiàn)。

(作者:海灣化學(xué)  楊書青)

 

頒獎(jiǎng)辭

 

工欲善其事,必先利其器。他深知設(shè)備是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石,細(xì)心呵護(hù)、精心維護(hù),確保每個(gè)設(shè)備的安穩(wěn)運(yùn)行。他埋頭苦干、默默奉獻(xiàn),以奮斗詮釋責(zé)任與擔(dān)當(dāng),用實(shí)干映出最美勞動(dòng)者的模樣。

 

03青島市工人先鋒號(hào)

 

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班組合影

 

堿業(yè)發(fā)展住商運(yùn)行乙班:為打造國內(nèi)第一高端品牌賦能

堿業(yè)發(fā)展住商肥料生產(chǎn)部運(yùn)行乙班現(xiàn)有員工15人,其中高級(jí)工14人,中級(jí)工1人,主要負(fù)責(zé)執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)部下達(dá)指令,遵照工藝指標(biāo),生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效、國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的中高端復(fù)合肥。

班組以創(chuàng)一流工作、一流團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),通過工人先鋒號(hào)創(chuàng)建,將成員熱情切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作動(dòng)力,全面加強(qiáng)精細(xì)化管理,精準(zhǔn)控制,精心操作,嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量,將每個(gè)生產(chǎn)配方的單一養(yǎng)分控制在+(0.15%-0.3%)之間、凈重量控制在+(0.2-0.3Kg)之間,真正做到產(chǎn)品“單養(yǎng)分只高不低,凈重量只多不少”,以優(yōu)秀出色的業(yè)績、高效的團(tuán)隊(duì)合作力詮釋工人先鋒號(hào)的深刻內(nèi)涵。

班組在內(nèi)部管理方面進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,采用全員打分制,推行“五動(dòng)操作法”,激發(fā)班組全員的競爭意識(shí),形成“學(xué)、幫、趕、比、超”的濃厚氛圍。積極開展“齊心協(xié)力促生產(chǎn),保質(zhì)保量降消耗”活動(dòng),經(jīng)過全員不懈努力,班組連續(xù)多年在企業(yè)年度績效考核中名列前茅。2023年,運(yùn)行乙班全員動(dòng)腦筋、想點(diǎn)子,集思廣益,共提報(bào)合理化建議86條,其中有數(shù)十條建議被采納實(shí)施,效果顯著,為企業(yè)節(jié)約生產(chǎn)成本,大大提高生產(chǎn)效益。

在值班長李景盛的帶領(lǐng)下,班組以“6S”管理為突破口,安全和質(zhì)量同時(shí)抓,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量百字方針,每日晨會(huì)進(jìn)行安全、質(zhì)量宣誓,通過定期巡檢、排查,發(fā)現(xiàn)總結(jié)安全、質(zhì)量管理方面存在的問題,并制定對(duì)策和措施,爭創(chuàng)生產(chǎn)安全型、質(zhì)量效益型班。2023年全年未發(fā)生安全、質(zhì)量事故。

同時(shí),班組積極推進(jìn)班組文化建設(shè)工作,開展“幫扶救助”,為兄弟班組患病員工和員工家屬踴躍捐款;組織員工參加各種知識(shí)競賽、技能大比武、崗位大練兵、文體比賽等活動(dòng),在集團(tuán)、企業(yè)舉辦的合唱比賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中取得優(yōu)異成績。

近年來,堿業(yè)發(fā)展住商肥料生產(chǎn)部運(yùn)行乙班先后獲得山東省質(zhì)量管理優(yōu)秀班組二等獎(jiǎng)、青島市質(zhì)量信得過班組一等獎(jiǎng)、青島市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組等榮譽(yù)。值班長李景盛榮獲全國高科技企業(yè)優(yōu)秀班組長、山東省新時(shí)代崗位建功勞動(dòng)競賽標(biāo)兵、青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆⑶鄭u市最美勞動(dòng)者等稱號(hào)。

(作者:堿業(yè)發(fā)展 劉建生)

 

頒獎(jiǎng)辭

 

他們數(shù)十年如一日,勇?lián)姑?、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新,時(shí)刻以生產(chǎn)為重,用行動(dòng)保運(yùn)行、降消耗、提產(chǎn)量、穩(wěn)質(zhì)量,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效的復(fù)合肥。“精益求精、追求卓越”,他們致力于助力農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收,為創(chuàng)建國內(nèi)領(lǐng)先復(fù)合肥企業(yè)、打造世界第一高端復(fù)合肥品牌做出積極貢獻(xiàn)。

 

04青島市工人先鋒號(hào)

 

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班組合影

 

海灣化學(xué)電氣二站:用好“方寸地” 輸出大成果

在海灣化學(xué)電氣二站,有個(gè)不足兩平方米的實(shí)驗(yàn)臺(tái)。雖然空間很小,僅有兩個(gè)工位,但二站卻將它當(dāng)作孕育“金點(diǎn)子”的溫床、成果創(chuàng)新的“孵化箱”。電氣二站人員用好這塊“方寸地”,目前已在這里輸出創(chuàng)新型QC成果4項(xiàng)、實(shí)用性成果1項(xiàng),每年可為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用150萬元以上。

電氣二站負(fù)責(zé)維保的電氣設(shè)備多,范圍廣,共負(fù)責(zé)25個(gè)變電所及相關(guān)電氣設(shè)備的管理、運(yùn)行及維保。他們善于處理電力運(yùn)行中的“疑難雜癥”,以確保各裝置安全平穩(wěn)運(yùn)行。

居家生活中,我們常遇到明亮的電燈忽然滅了,還沒來得及反應(yīng),又瞬間秒亮的情況,這就是大家俗稱的“晃電”。對(duì)化工生產(chǎn)來說,若遭遇“晃電”,輕則導(dǎo)致設(shè)備損壞,重則造成裝置聯(lián)鎖停車,甚至可能引發(fā)災(zāi)難性的事故。海灣化學(xué)自投產(chǎn)以來,深受外線“晃電”難題所擾。能否采取有效措施將“晃電”帶來的影響降至最低?這是擺在大家面前的難題。

專業(yè)的事還要專業(yè)的人干。經(jīng)過集思廣益,電氣二站擔(dān)起了這份重任,并將其作為年度QC活動(dòng)的攻堅(jiān)課題。通過梳理分析,大家找到了癥結(jié)和方向——研發(fā)一種防晃電裝置,讓交流接觸器“挺住”。于是,小小的實(shí)驗(yàn)臺(tái)整日不得閑,大家常聚在此處商議方案,動(dòng)手實(shí)踐,企業(yè)和電氣部給予小組全力支持。

創(chuàng)新研發(fā)談何容易,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、設(shè)備選型到安裝實(shí)驗(yàn),大家都經(jīng)歷了種種考驗(yàn)。為了確保設(shè)計(jì)圖不出紕漏,電氣二站人員一次次拿著圖紙到現(xiàn)場勘驗(yàn)安裝條件;具有同一功能的電氣元件五花八門,到底改選那一個(gè)呢?必須在實(shí)驗(yàn)中一次次比對(duì),根據(jù)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)篩選出最優(yōu)選型。馬保設(shè)備的控制回路需要安裝空氣延時(shí)頭;變頻及軟啟動(dòng)控制需要進(jìn)行參數(shù)整定;抽屜柜控制設(shè)備由于空間狹小,無法安裝空氣延時(shí)頭,需要敷設(shè)電纜接入U(xiǎn)PS電源……艱難困苦,玉汝于成。實(shí)驗(yàn)大獲成功,為各裝置穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)力保障。

如今,各裝置大大小小的電機(jī)幾乎都安上了這種新型“防晃電裝置”,仿佛給設(shè)備吃下了“定心丸”,讓大家不再談“晃電”心有憂懼。電氣二站也做好了迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,期待未來他們會(huì)輸出更多成果,為企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)再立新功。

(作者:海灣化學(xué)  張麗兵)

 

頒獎(jiǎng)辭

 

深耕電力,術(shù)業(yè)專攻。集思廣益獻(xiàn)計(jì)策,篤行不怠解難題,在小小“方寸地”,解決晃電大難題。用實(shí)策實(shí)招干實(shí)事,用群策群力創(chuàng)佳績。




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