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一名黨員就是一面旗幟

讓黨員這面“旗幟”熠熠生輝

平常時候看得出來

關鍵時刻站得出來

這是海灣優(yōu)秀共產黨員應有的樣子

今天，請走近集團優(yōu)秀共產黨員

劉順、綦文艷、楊瑞國

感受他們的精彩奮斗故事……

劉順：在“大考”中沖鋒淬煉

“共產黨員，就要時刻做好沖鋒準備。”海灣化學工程部施工管理員劉順說。

裝置安全長穩(wěn)優(yōu)運行，是每位化企人員的共同期盼。然而由于化工生產工藝本身的特殊性，化工管道及設備腐蝕再所難免。2023年，劉順輪崗負責氯乙烯裝置的施工管理工作。8月下旬，迎來了該裝置對他的首次大考。根據工藝判斷，氧氯化反應器關鍵部位需要進行維護保養(yǎng)。

由于氯乙烯裝置承上啟下，若維保工期過長，不僅會影響上游氯堿裝置的生產負荷，還會影響下游聚氯乙烯裝置的生產運行。經過反復論證，企業(yè)決定更換新設備，接到任務后，劉順開始馬不停蹄對接有資質的專業(yè)隊伍開展相關工作。

新設備是原設備的升級版，在尺寸、能力上都更勝一籌，劉順面臨的第一個現實難題，是如何讓新設備嚴絲合縫地與原裝置、管道相匹配。盡管吊裝、安放等過程中困難重重，但劉順協(xié)調施工單位人員量尺寸，切管口，精密對接……經過一夜奮戰(zhàn)，8個管口全部對接成功。

為提升設備運行效率，擴大溫度監(jiān)測范圍，第一時間發(fā)現問題隱患，最大限度減少設備損壞，企業(yè)決定將測溫探頭裝在里面。按照優(yōu)化方案，為趕進度，劉順當晚就去了加工廠家，蹲點催進度，在他的建議下，廠家精準完成加工任務，更換設備在5天內成功“煥新”。

“大考”不止一次。2024年春節(jié)前夕，氯堿廠三效蒸發(fā)器需要更換，而新設備臘月二十九才能到貨。當時，大部分施工人員已返鄉(xiāng)過年。為防止春節(jié)假期期間人員不足，劉順將所有施工單位值班的應急力量都聯(lián)系了一遍，每個單位分配不同的施工內容，以確保合作完成設備更換工作，隨時做好“迎戰(zhàn)”準備。

劉順說，工作10余年，他深知化工生產的不易。作為一名共產黨員，無論何時企業(yè)有需要，他都會義無反顧，沖鋒在前，在實踐中不斷淬煉。確保裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)，是職責，更是使命。

（作者/攝影：海灣化學 張麗兵）

綦文艷：按標準辦事  用數據說話

作為海灣精化質量控制部的化驗分析員，綦文艷已經在崗位上度過了10個春秋，她始終堅守著自己的職責和初衷，被同事們親切稱呼為“綦姐”。

化驗分析工作從頭到尾都需要細心，每一步都要穩(wěn)扎穩(wěn)打，這樣工作才能一氣呵成保證質量。在綦文艷看來，“事無巨細”是做好分析工作的基礎。生產紅色基B產品期間，生產廠要求質量控制部對影響產品質量波動的指標進行檢測，以便及時控制和調整生產工藝流程。綦文艷接到任務后，迅速依據檢驗方案，在最短時間內高效完成各項指標檢驗，為生產紅色基B產品提供大量質量數據，助力產品質量改進提升。

“按標準辦事、用數據說話”的工作理念，早已深深印刻在綦文艷心里。針對QC課題中“研究測定冰醋酸中磷酸三乙酯含量”的檢測需求，她積極收集數據，堅持使用原樣進行檢測，不放過任何細節(jié)，為后續(xù)確定磷酸三乙酯添加量提供可靠數據。她常說：化驗分析數據就是工藝運行的眼睛，要認真細心對待每一個數據。

“譜圖的基線怎么不穩(wěn)了？”“色譜儀怎么沒信號了？”當班組人員遇到疑難問題時，都會向綦文艷請教，她總是認真指導，毫無保留將自己的化驗分析技術和工作經驗分享給大家。

特別是對新同事，綦文艷總是積極主動幫扶，不厭其煩為他們耐心講解、一遍遍操作演示，手把手傳授技巧。“遇到問題只要細心琢磨，就會越來越接近解決問題的答案······”看著年輕人渴求知識的眼神，綦文艷打開了話匣子。

在“細”字上下功夫，在“準”字上做文章，綦文燕將化驗分析工作做到了極致。未來，她將繼續(xù)扎根崗位，為企業(yè)發(fā)展貢獻巾幗力量。

（作者：海灣精化 孫林 攝影：馬炎）

楊瑞國：屢創(chuàng)紀錄 持續(xù)超越

作為堿業(yè)發(fā)展化工丙班生產調度大班長，楊瑞國負責統(tǒng)籌四個生產廠丙班產品品種生產及工藝組織協(xié)調工作。日常工作中，除在控制室“坐鎮(zhèn)指揮”，他還喜歡到現場鉆研設備、破解生產難題。

楊瑞國對堿業(yè)發(fā)展3種產品、20多個品種的控制指標、原料配比、加入量等爛熟于心。多年來，他帶領班組屢次刷新產量、消耗記錄，多次在四大班勞動競賽中獲得全年第一名；連續(xù)8年被評為企業(yè)“三高黨員”、“優(yōu)秀共產黨員”，多次獲集團“優(yōu)秀共產黨員”稱號。

2023年，因工作需要，楊瑞國調任丙班生產調度，他憑借過硬的專業(yè)技術和組織協(xié)調能力，用兩套班的時間摸清丙班操作工的優(yōu)勢和短板，針對“關鍵指標把控和生產波動應對”這一薄弱項，通過一對一現場指導，把生產異常的處置方法用現場演練的方式傳授給崗位人員，同時參與規(guī)范臨時停電、臨時停蒸汽等工藝處置方法，不斷強化崗位人員的操作技能水平，小蘇打年產量突破7萬噸、氯化鈣年產量突破14萬噸，均創(chuàng)歷史新高。

楊瑞國十分了解一線職工的技能短板和生產基本情況，他一有時間就喜歡尋找增產提質的新方法、新路徑。在小蘇打生產中，他經常蹲守一線，親自把控重要崗位的操作，并組織各崗位人員針對生產系統(tǒng)暴露出短板問題，查找操作漏洞和技能缺陷，并成功突破生產瓶頸，創(chuàng)出小蘇打151.3噸的班產新記錄。

2023年，楊瑞國帶領硫酸鉀化工丙班、氯化鈣化工丙班取得突出成績，獲評青島市質量信得過班組二等獎和集團、企業(yè)工人先鋒號等榮譽。決戰(zhàn)四季度，楊瑞國將繼續(xù)帶領組員們一起鉚足干勁，為完成2024年度生產經營目標任務努力奮斗。

（作者：堿業(yè)發(fā)展 劉東奇 攝影：曹麗艷）