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發(fā)布時(shí)間：2023-09-14 信息來源： 瀏覽量：

概要:

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為全面提升TPM（Total Productive Maintenance，全員生產(chǎn)維護(hù)）管理水平，海灣集團(tuán)2023年正式啟動(dòng)樣板設(shè)備創(chuàng)建工作。集團(tuán)所屬各單位緊密圍繞設(shè)備現(xiàn)場、設(shè)備狀況、設(shè)備制度、設(shè)備技能、設(shè)備績效五個(gè)方面進(jìn)行策劃和推進(jìn)，在優(yōu)中選優(yōu)的基礎(chǔ)上，共推薦41臺(tái)設(shè)備參加創(chuàng)建。

TPM管理的核心突出強(qiáng)調(diào)預(yù)防性維護(hù)和設(shè)備保養(yǎng)，最大程度減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間。經(jīng)過持續(xù)創(chuàng)建，集團(tuán)各單位以推動(dòng)SAP PM模塊應(yīng)用為抓手，形成人人扛指標(biāo)、個(gè)個(gè)都擔(dān)責(zé)的全員性創(chuàng)建推進(jìn)機(jī)制，通過定期的設(shè)備保養(yǎng)和維護(hù)，有效預(yù)防設(shè)備故障和損壞；通過改進(jìn)設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，減少設(shè)備故障和停機(jī)時(shí)間，大大提高設(shè)備運(yùn)行效率和生產(chǎn)能力；通過扎實(shí)做好設(shè)備故障分析、設(shè)備性能評估和改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施，不斷改進(jìn)和鞏固設(shè)備維護(hù)和運(yùn)行管理的效果。

為了培樹典型，發(fā)揮樣板示范帶動(dòng)作用，在前期組織發(fā)布和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，集團(tuán)授予海灣化學(xué)氯堿廠電解槽、堿業(yè)發(fā)展住商肥料（青島）永磁變頻空氣壓縮機(jī)、海灣精化公用工程廠空壓站2#離心機(jī)、海灣索爾維生產(chǎn)運(yùn)行部螺桿式空壓機(jī)等 9 臺(tái)設(shè)備為集團(tuán)首批 TPM 樣板設(shè)備稱號。

他們是——