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光榮!海灣5位先進(jìn)個(gè)人和2個(gè)優(yōu)秀班組獲省市表彰

發(fā)布時(shí)間:2023-05-08   信息來源:   瀏覽量

概要:

近日,山東省總工會(huì)、青島市總工會(huì)先后公布2023年山東省勞動(dòng)模范,青島市職業(yè)技能競(jìng)賽和“一匠五創(chuàng)”活動(dòng)、青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)和青島市工人先鋒號(hào)名單,集團(tuán)共獲得7項(xiàng)表彰。

海灣新材料黨支部書記王超英榮獲山東省勞動(dòng)模范稱號(hào);海灣化學(xué)聚合工段長(zhǎng)蘇秀龍等4名同志榮獲青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)路Q號(hào);堿業(yè)發(fā)展氯化鈣廠化工甲班等2個(gè)班組榮獲青島市工人先鋒號(hào)稱號(hào)。

本期講述的是5位先進(jìn)個(gè)人的故事——

 

山東省勞動(dòng)模范

海灣新材料黨支部書記   王超英

 

“永遠(yuǎn)感黨恩、聽黨話、跟黨走,為員工服好務(wù),為企業(yè)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!”這是王超英榮獲山東省勞動(dòng)模范后的獲獎(jiǎng)感言,更是他48年職業(yè)生涯的生動(dòng)寫照。

正是因?yàn)檫@份對(duì)企業(yè)和員工強(qiáng)烈的責(zé)任感和深厚的感情,無論面對(duì)多大的困難和挑戰(zhàn),他從來都是全身心投入,以知其不可為而為之的果敢和勇氣,爭(zhēng)取一切可以利用的條件,逢山開路、遇水搭橋,將一個(gè)個(gè)看似不可能達(dá)成的目標(biāo)任務(wù)成功變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),成為大家公認(rèn)的解決困難和問題的專家,為助力海灣集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

三年疫情大考至今仍歷歷在目。在過去的三年中,王超英已經(jīng)記不清自己度過了多少個(gè)不眠之夜。作為青島市唯一的醫(yī)廢處置企業(yè),海灣新材料累計(jì)處置醫(yī)療廢物60525.49噸,是疫情防控的一道牢固的防火墻,為青島市打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)做出積極貢獻(xiàn)。

2020年1月新冠疫情剛剛暴發(fā)之時(shí),海灣新材料醫(yī)廢裝置投入運(yùn)行還不到1個(gè)月,不僅要做好對(duì)10個(gè)市區(qū)、8000家醫(yī)療機(jī)構(gòu)所產(chǎn)醫(yī)廢應(yīng)收盡收、應(yīng)處盡處,還要應(yīng)對(duì)各種突發(fā)狀況,做好應(yīng)急備用方艙醫(yī)院、發(fā)熱門診、隔離點(diǎn)、冷鏈等重點(diǎn)場(chǎng)所“專人”“專車”24小時(shí)內(nèi)收運(yùn),面臨的壓力和挑戰(zhàn)可想而知。

最為嚴(yán)峻的一次考驗(yàn)是2022年3月,萊西疫情突發(fā),隨著封控小區(qū)產(chǎn)生的垃圾被確定為醫(yī)廢垃圾,一時(shí)間醫(yī)廢的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)成為大難題!為了防止因處置不當(dāng)造成二次污染,王超英一面迅速派出工作小組進(jìn)駐萊西,全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)廢處置工作;一面不計(jì)成本,全國(guó)范圍采購周轉(zhuǎn)箱,實(shí)現(xiàn)規(guī)范精準(zhǔn)收集和運(yùn)輸醫(yī)廢。

隨著醫(yī)廢處置由日常50噸/天驟增至200噸/天,企業(yè)現(xiàn)有崗位人員難以完成任務(wù)。王超英身先士卒,帶領(lǐng)導(dǎo)班子成員及管理人員上三班,到一線頂崗,和職工并肩戰(zhàn)斗,感染帶動(dòng)企業(yè)干部職工心往一處想、勁往一處使,圓滿完成處置任務(wù),守護(hù)萊西一方平安。

2022年3月,企業(yè)被中共青島市委“作風(fēng)能力提升年”活動(dòng)辦公室、市委組織部授予“戰(zhàn)疫先鋒示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)還獲得山東省委省政府聯(lián)合表彰,被授予山東省生態(tài)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)集體稱號(hào)。

海灣新材料在抗擊疫情中的突出表現(xiàn),主要是得益于企業(yè)先進(jìn)的管理和現(xiàn)代化的裝置。在王超英的主導(dǎo)下,企業(yè)堅(jiān)持將技術(shù)創(chuàng)新作為發(fā)展引擎,與集團(tuán)旗下海灣產(chǎn)業(yè)研究院合作共建研發(fā)中心,獲批為青島市危險(xiǎn)廢物處理處置與資源化利用技術(shù)研究中心。他們依托山東省博士后工作站研發(fā)的脫酸劑替代傳統(tǒng)的燒堿,在全國(guó)同行業(yè)屬于首創(chuàng);開展?jié)穹撍岷蠛}廢水全部回用于焚燒裝置本身。

目前,海灣新材料已具備42大類危險(xiǎn)廢物處置資質(zhì)和能力,固廢焚燒處置、醫(yī)療廢物焚燒等處置能力達(dá)到11萬噸/年,成為全國(guó)單體危險(xiǎn)廢物處置能力最大企業(yè);危險(xiǎn)廢物綜合處置成本約800元/噸,利用廢物焚燒余熱副產(chǎn)蒸汽年可創(chuàng)收2000余萬元,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力位居全國(guó)行業(yè)前列,并先后獲評(píng)青島市專精特新企業(yè)、全國(guó)石化行業(yè)社會(huì)責(zé)任典范企業(yè)。

作為黨支部書記,王超英非常重視加強(qiáng)黨的建設(shè),嚴(yán)格落實(shí)《中國(guó)共產(chǎn)黨國(guó)有企業(yè)基層組織工作條例》,多次到全國(guó)優(yōu)秀基層黨組織、中國(guó)市政工程華北研究總院學(xué)習(xí)調(diào)研,通過持續(xù)對(duì)標(biāo)標(biāo)桿、拓寬工作思路、健全各項(xiàng)機(jī)制、推動(dòng)黨建深度融合,將海灣新材料黨支部打造成一個(gè)“敢打硬仗、善打大仗、能打勝仗”的戰(zhàn)斗堡壘。

他心中始終裝著職工,全心全意依靠職工辦企業(yè),推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展成果更多、更好的惠及職工。小到一日三餐吃什么,大到職工自己或家人生病,他都一一放在心上,將這些看似不重要的“小事”當(dāng)成大事來辦。近3年,企業(yè)年人均工資達(dá)到23.96萬元,位列全國(guó)同行業(yè)前列。通過一系列實(shí)實(shí)在在的暖心舉措,大大提升了職工的幸福指數(shù),企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力越來越強(qiáng)。

他還熱心公益事業(yè),主動(dòng)響應(yīng)黨和政府的號(hào)召,積極助力鄉(xiāng)村振興和教育事業(yè),截至目前,海灣新材料累計(jì)捐款200余萬元。

 

頒  獎(jiǎng)  詞

 

在職工眼中,他是一位要求嚴(yán)格、雷厲風(fēng)行的好領(lǐng)導(dǎo),又是一位慈愛的家長(zhǎng),時(shí)刻將每一位職工的冷暖放在心上;在同行眼中,他是一位善于學(xué)習(xí)、敢于超越的“攀登者”,又是一位懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的“行家里手”,在他的帶領(lǐng)下,海灣新材料僅用3年時(shí)間便躋身國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列。

獲得山東省勞動(dòng)模范稱號(hào)是一份榮譽(yù),更是對(duì)他個(gè)人與工作的充分肯定。但他卻說,這不是我一個(gè)人的榮譽(yù),而是對(duì)企業(yè)干部職工共同的褒獎(jiǎng)。只因一直以來,他把企業(yè)和職工看得比自己的生命更重要。

 

青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/strong>

 

海灣化學(xué)聚氯乙烯廠聚合工段工段長(zhǎng)  蘇秀龍

 

他給人的印象是平和謙遜的,又是扎實(shí)沉穩(wěn)的。安靜不事張揚(yáng)的外表下,卻有一股不干則已、干就要干到最好的韌勁與狠勁。

自2009年從石化高技校畢業(yè)來到海灣化學(xué),至今已經(jīng)14個(gè)年頭。其間,正碰上企業(yè)“四化”搬遷發(fā)展這一百年不遇的戰(zhàn)略機(jī)遇,他憑借個(gè)人的勤奮努力和突出的工作業(yè)績(jī),從一名普通操作工成長(zhǎng)為化工總控工高級(jí)技師和一名出色的工段長(zhǎng)。

在護(hù)航聚氯乙烯一期生產(chǎn)的同時(shí),他在聚氯乙烯二期及六線技改項(xiàng)目投產(chǎn)中發(fā)揮重要作用,與同事們研究解決技術(shù)難題357項(xiàng)。特別是在二期項(xiàng)目開車時(shí),國(guó)外專家因疫情無法到場(chǎng)指導(dǎo),他連續(xù)30天堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng),克服多個(gè)難題,實(shí)現(xiàn)一次開車成功,不僅產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到優(yōu)等品級(jí),還為企業(yè)節(jié)約指導(dǎo)費(fèi)用100多萬元。在他的精益管理下,設(shè)計(jì)產(chǎn)能30萬噸/年的聚氯乙烯一期裝置年產(chǎn)超過31萬噸,創(chuàng)造歷史紀(jì)錄。

2019年,李明董事長(zhǎng)提出要用三年時(shí)間將“海晶牌”聚氯乙烯打造成為國(guó)內(nèi)第一高端品牌。他積極響應(yīng),根據(jù)聚氯乙烯廠制定的落實(shí)清單,先后主持編寫《氯乙烯球罐年檢排氣操作法》等多項(xiàng)操作法;通過打造創(chuàng)新工作室,成功輸出QC成果13項(xiàng),提出技改技措47項(xiàng)。其中,改造干燥閃蒸喉管項(xiàng)目,將干燥停車時(shí)間縮短三分之二,成功避免不合格品產(chǎn)出;通過改進(jìn)涂釜排水工藝項(xiàng)目,將樹脂晶點(diǎn)指標(biāo)從60左右降到15之內(nèi),大幅提高了產(chǎn)品質(zhì)量,成功進(jìn)軍國(guó)內(nèi)外高端市場(chǎng)。聚氯乙烯產(chǎn)品獲國(guó)家級(jí)“綠色設(shè)計(jì)產(chǎn)品”“山東省知名品牌”,還上榜“好品山東”品牌名錄。

他不僅在推進(jìn)工藝改進(jìn)優(yōu)化方面做出突出成績(jī),在節(jié)能挖潛方面也有突出表現(xiàn)。他主導(dǎo)提出的持續(xù)優(yōu)化干燥水分控制方案,大大降低了干燥蒸汽消耗量,年平均節(jié)省蒸汽1萬余噸,累計(jì)為企業(yè)創(chuàng)效達(dá)1000萬元以上。

一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。更難能可貴的是,他還是一位出色的基層管理者。在企業(yè)精益班組建設(shè)中,發(fā)揮領(lǐng)頭羊作用。

他堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,在工段常態(tài)化開展月度指標(biāo)競(jìng)賽、季度OPL競(jìng)賽、“大學(xué)習(xí)、大培訓(xùn)、大比武”等,并將“查保促”、合理化建議形成機(jī)制。由他制定的勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比辦法,進(jìn)一步豐富優(yōu)化了師帶徒、結(jié)對(duì)子等傳統(tǒng)模式;此外他還創(chuàng)新開展OPL金牌講師、月度之星等評(píng)比競(jìng)賽,并采用員工技能矩陣評(píng)價(jià)、全員改善提案征集等手段,帶動(dòng)班組全員提升,成效顯著。

目前,聚合工段已有8人獲二級(jí)及以上技師資格,40人獲高級(jí)工資格,所在班組獲評(píng)“全國(guó)質(zhì)量信得過班組”、青島市工人先鋒號(hào)、青島市安全標(biāo)準(zhǔn)化班組、青島市創(chuàng)新型班組及青島市青年文明號(hào)等一系列稱號(hào)。

 

頒  獎(jiǎng)  詞

 
他的心中始終有一束光,那就是為企業(yè)邁向世界一流化工企業(yè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。為了追隨這束光,入職14年以來,他與努力同行、與奮斗為伴。腳踏實(shí)地、精益求精是他的座右銘;拼搏進(jìn)取、愛廠如家早已成為他的行動(dòng)自覺。在他心中,獲得青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)率强隙ǜ潜薏?。為了更高的目?biāo),他已經(jīng)奮力再出發(fā)。

 

青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/strong>

 

海灣精化電儀控制部副部長(zhǎng)  魏亮

 

事事精細(xì)成就百事,時(shí)時(shí)精細(xì)成就一生。這是魏亮常常掛在嘴邊的一句話,更是他一直奉之圭臬的座右銘。

2010年,魏亮大學(xué)畢業(yè)入職海灣精化,正趕上了企業(yè)啟動(dòng)新河項(xiàng)目搬遷建設(shè)。集團(tuán)“四化”搬遷轉(zhuǎn)型升級(jí)的愿景目標(biāo)深深吸引著他,他相信自己的選擇,并暗下決心,一定要發(fā)揮自己的專長(zhǎng),在推動(dòng)企業(yè)信息化建設(shè)方面貢獻(xiàn)自己最大的力量。

從研究每一臺(tái)儀表的選型和使用入手,他不放過任何一次學(xué)習(xí)提升的機(jī)會(huì)。其間,他更是認(rèn)真研究消化每一套國(guó)產(chǎn)、進(jìn)口機(jī)電自動(dòng)化設(shè)備的資料;主導(dǎo)制定每一條生產(chǎn)線最優(yōu)的控制方案。

針對(duì)裂解出口溫度的穩(wěn)控難題,魏亮深入生產(chǎn)一線,反復(fù)研究裂解出口溫度受牽制的要因,拋棄諸多對(duì)出口溫度影響較小的因素,識(shí)別出主要影響條件是裂解燃燒天然氣,并將之作為控制條件。經(jīng)過多次試驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化控制方式,實(shí)現(xiàn)天然氣主調(diào)節(jié)閥的自動(dòng)調(diào)整,大大降低裂化爐出口溫度波動(dòng)。改造后裂化爐出口溫度控制在±1℃范圍內(nèi),裂化平均收率提升1%,四套裂化年產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益466.8萬元。

經(jīng)過長(zhǎng)期的專業(yè)深耕,他逐漸從一名職場(chǎng)小白,成長(zhǎng)為專業(yè)大拿。目前企業(yè)擁有17套國(guó)內(nèi)最先進(jìn)DCS自動(dòng)化生產(chǎn)線,裝備自動(dòng)化達(dá)到100%,其中有近2萬件儀表是經(jīng)過魏亮之手安裝調(diào)試。在他的主導(dǎo)下,企業(yè)建立了一套完整的計(jì)量?jī)x表校驗(yàn)流程,創(chuàng)立了在線檢驗(yàn)計(jì)量?jī)x表的流量標(biāo)定法,年可節(jié)約儀器檢定費(fèi)用10余萬元,更重要的是避免了因拆裝儀表造成企業(yè)裝置停產(chǎn)運(yùn)行。而他也因此榮獲青島工匠稱號(hào),成為海灣集團(tuán)第四位獲此殊榮的員工。

為了推動(dòng)企業(yè)加快邁向智能工廠,他按照工業(yè)自動(dòng)化+工業(yè)軟件思路,建設(shè)完成了生產(chǎn)上以新中控中心為主的生產(chǎn)控制線,管理上以SAP為主,輔助工業(yè)軟件如工廠供配電管理、物流倉儲(chǔ)管理等信息化管控網(wǎng)絡(luò)。2018年,海灣精化順利通過青島市智能工廠驗(yàn)收。此外,他還參與編制《化工行業(yè)智能制造評(píng)估模型與評(píng)估方法》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

作為部門主要負(fù)責(zé)人,他始終將帶團(tuán)隊(duì)作為自己一項(xiàng)主要的工作。自2016年至今,部門已經(jīng)從僅有2名儀表維護(hù)人員壯大成26名儀表專業(yè)隊(duì)伍。隨著新人的不斷加入,他身先士卒,組織開展“師帶徒”活動(dòng),結(jié)成師徒16對(duì);組織舉辦“技能比武大賽”、“午間小課堂”、OPL單點(diǎn)課程等常態(tài)化崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng),在部門內(nèi)形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。
 

頒  獎(jiǎng)  詞

 

天下大事必作于細(xì)。他深諳“細(xì)”的內(nèi)涵與意義,并將之付諸于實(shí)踐,因此實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯由平凡向不凡的跨越。他經(jīng)常這樣說,作為企業(yè)向智能化發(fā)展的見證者和推動(dòng)者,何其有幸!能夠在拼搏進(jìn)取中實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的共同成長(zhǎng),何其有幸!

 

青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/strong>

 

堿業(yè)發(fā)展黨委委員   孫新德(前一)

 

在多年的工作實(shí)踐中,他始終不忘初心,顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工開拓進(jìn)取、拼搏奉獻(xiàn),為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2022年,孫新德同領(lǐng)導(dǎo)班子一道,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì),圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、提質(zhì)降耗,持續(xù)提高裝置運(yùn)行穩(wěn)定性。氯化鈣日產(chǎn)最高達(dá)498噸,年產(chǎn)達(dá)14.36萬噸,再創(chuàng)歷史新高;通過扎實(shí)開展“查保促”、“安康杯”群眾性安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),成效顯著,企業(yè)因此榮獲2022年青島市“查保促”活動(dòng)優(yōu)勝單位。

他以技術(shù)創(chuàng)新作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的主抓手,多次主持產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新及設(shè)備改造工作,先后參與小蘇打和氯化鈣低品位余熱資源高效利用技術(shù)研發(fā)、氯化鉀上料系統(tǒng)優(yōu)化等9項(xiàng)技術(shù)改造,為企業(yè)增收創(chuàng)效做出突出貢獻(xiàn)。

由他主導(dǎo)的小蘇打、氯化鈣低品位余熱資源高效利用技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目有效降低蒸汽消耗,每年可節(jié)約費(fèi)用700余萬元,并獲得2018—2020年度無機(jī)化工科技獎(jiǎng)—技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)。

他堅(jiān)持向精益管理要效益,強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理,積極組織員工參加青島市群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。自2020年以來,連續(xù)3年被評(píng)為“青島市質(zhì)量管理小組卓越領(lǐng)導(dǎo)者”。企業(yè)多次榮獲青島市質(zhì)量管理小組活動(dòng)優(yōu)秀企業(yè)、質(zhì)量信得過班組建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)稱號(hào)。

 

頒  獎(jiǎng)  詞

 

多年在一線工作的經(jīng)歷,使他堅(jiān)信,解決問題的答案、改進(jìn)提升的方法永遠(yuǎn)都是在現(xiàn)場(chǎng)。在他的主導(dǎo)下,企業(yè)在挖潛降耗方面持續(xù)突破,屢創(chuàng)紀(jì)錄,多個(gè)項(xiàng)目獲行業(yè)表彰。此次榮獲青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,是?duì)他奉行現(xiàn)場(chǎng)主義的充分肯定和褒獎(jiǎng)。

 

青島市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/strong>

 

青島堿業(yè)住商肥料(青島)有限公司副總經(jīng)理  楊永寧

 

作為堿業(yè)發(fā)展的外派干部,楊永寧現(xiàn)任堿業(yè)發(fā)展住商肥料(青島)有限公司副總經(jīng)理、黨支部書記,主抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、安全環(huán)保、儲(chǔ)運(yùn)管理、品質(zhì)管理等工作。

創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。針對(duì)市場(chǎng)需求,他主導(dǎo)成功研發(fā)出“脲醛硫銨造粒”,填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白,并申報(bào)發(fā)明專利。近幾年,他還參與開發(fā)“脲醛+”系列產(chǎn)品,因良好的肥效獲得用戶一致認(rèn)可,獲中國(guó)磷復(fù)肥工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)化工報(bào)2019年度“增效肥料優(yōu)秀品牌”,企業(yè)也因此獲“中國(guó)化肥企業(yè)100強(qiáng)”榮譽(yù)稱號(hào)。

2022年,住商肥料復(fù)合肥通過建立試驗(yàn)示范田,推出玉米肥、小麥肥、水稻肥、桉樹肥及花生肥等8個(gè)新品種,并在經(jīng)作區(qū)推出高端微量元素產(chǎn)品和系列水溶肥產(chǎn)品,為實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)套餐式銷售奠定了基礎(chǔ)。最終,住商肥料新產(chǎn)品活土增效(25-6-9)獲得全國(guó)農(nóng)技推廣中心化肥農(nóng)藥減肥增效“創(chuàng)新產(chǎn)品”,并通過青島市科技成果標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)。

2020年新冠疫情暴發(fā),他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)靈活運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,以線上直播、一對(duì)一線上解答等多種形式服務(wù)客戶,增強(qiáng)客戶黏性,銷售收入逐年上升。2022年,實(shí)現(xiàn)銷售收入6.5億元。

近年來,他先后榮獲2021年平度市勞動(dòng)模范、2021年平度市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?022年,他申報(bào)的創(chuàng)新工作室被平度市總工會(huì)命名為楊永寧勞模創(chuàng)新工作室。

 

頒  獎(jiǎng)  詞

 

多年來,他帶領(lǐng)職工秉承“成就客戶夢(mèng)想、實(shí)現(xiàn)百姓豐裕”的使命,砥礪奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新,持續(xù)助農(nóng)減肥增效、增產(chǎn)增收,不斷研發(fā)新品種緩釋復(fù)合肥,為國(guó)家建設(shè)農(nóng)業(yè)強(qiáng)國(guó)做出積極貢獻(xiàn)。他善于解決各種復(fù)雜問題、化解各種糾紛和矛盾、攻克各種技術(shù)難題。三年疫情企業(yè)效益持續(xù)提升,就是對(duì)他的充分肯定。




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