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日前，從海灣精化傳來(lái)好消息，150%分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)已經(jīng)成功提高至A/3級(jí)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于B/3級(jí)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，因高溫分散穩(wěn)定性不達(dá)標(biāo)造成的回鍋率降至為0，客戶滿意度大大提升。

“150%分散藍(lán)E-4R主要用于汽車內(nèi)飾和安全帶部位的染色，客戶對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求非常高，海灣精化150%分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)提升之后，憑借過(guò)硬的品質(zhì)，很快贏得高端客戶的青睞，一個(gè)個(gè)訂單接踵而來(lái)。相比業(yè)內(nèi)其它產(chǎn)品，客戶對(duì)“雙桃牌”染料的品質(zhì)認(rèn)可度更高，價(jià)格接受度更寬。綜合來(lái)看，產(chǎn)品價(jià)格和利潤(rùn)同比提高20%以上。“染料部部長(zhǎng)申婕說(shuō)。

150%分散藍(lán)E-4R是海灣精化的一個(gè)戰(zhàn)略型產(chǎn)品，同時(shí)也是企業(yè)進(jìn)入分散染料高端市場(chǎng)的重要籌碼。由于高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)低，影響了生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品品質(zhì)，客戶投訴事件時(shí)有發(fā)生，提高150%分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)迫在眉睫。

2020年7月，海灣精化下達(dá)了將150%分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)提至A/3級(jí)的攻關(guān)目標(biāo)。質(zhì)量控制部聯(lián)合染料二廠迅速成立“朝陽(yáng)QC小組”進(jìn)行課題攻關(guān)，小組一共由9名成員組成，大家各負(fù)其責(zé)、協(xié)同作戰(zhàn)。

第一次做車間工藝相關(guān)的QC課題，不知道從哪里開(kāi)始改進(jìn)，大家難免有畏難情緒。曾經(jīng)參加石化行業(yè)2019年度QC發(fā)布大會(huì)，獲得一等獎(jiǎng)的質(zhì)量控制部部長(zhǎng)宋志新便鼓勵(lì)大家，“這是咱們第一次做車間工藝相關(guān)的QC課題，大家千萬(wàn)別著急，我們先專門針對(duì)分散染料的粒徑展開(kāi)攻關(guān)，一定會(huì)找到突破口。”

為了加快進(jìn)度，宋志新經(jīng)常帶領(lǐng)大家利用下班時(shí)間研究車間工藝，組織染料二廠技術(shù)骨干討論，共同分析影響分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)低的可能性原因，幫助大家理清攻關(guān)思路，小組工作漸漸步入正軌。

小組經(jīng)過(guò)反復(fù)分析質(zhì)量指標(biāo)檢查表發(fā)現(xiàn)，海灣精化分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)集中在A/1級(jí)和A/2級(jí)之間，對(duì)市場(chǎng)應(yīng)用及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求綜合分析后，大家認(rèn)識(shí)到，只有將分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)提高至A/3級(jí)，“雙桃牌”染料才會(huì)更有競(jìng)爭(zhēng)力。憑借企業(yè)的研發(fā)實(shí)力和大家努力拼搏的精神，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。

目標(biāo)確定后，小組成員利用頭腦風(fēng)暴法，運(yùn)用關(guān)聯(lián)圖共找出7條末端因素。針對(duì)不同末端因素，大家又通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、對(duì)比分析、實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證等方法制定了要因確認(rèn)計(jì)劃，經(jīng)過(guò)逐一確認(rèn)，最終得到3條要因。針對(duì)不同要因，小組成員制定了精準(zhǔn)的對(duì)策實(shí)施，同時(shí)率先在眾多QC小組中驗(yàn)證了實(shí)施對(duì)策應(yīng)對(duì)安全環(huán)保等方面的影響。

在QC攻關(guān)的過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到很多難題。越是困難，大家越是不氣餒，始終堅(jiān)信答案就在現(xiàn)場(chǎng)。他們撲下身子細(xì)心揣摩，各種改善方法不斷涌現(xiàn)。

最難忘的一次是小組成員、染料二廠技術(shù)骨干李青蛟、許佳偉，他們?cè)诜磸?fù)論證的基礎(chǔ)上，找到了突破口。通過(guò)不斷調(diào)整相關(guān)指標(biāo)的溫度來(lái)降低分散藍(lán)E-4R噴霧后的聚集程度，無(wú)異于為QC攻關(guān)打開(kāi)了一道門，下面的工作越走越順。

2020年11月，經(jīng)過(guò)5個(gè)月的奮戰(zhàn)，朝陽(yáng)QC攻關(guān)小組圓滿完成預(yù)定目標(biāo)。“QC課題攻關(guān)，不僅能夠解決工作中遇到的困難，同時(shí)也為我們青年員工快速成長(zhǎng)搭建了平臺(tái)。”小組成員、質(zhì)量控制部員工孫林回憶起QC攻關(guān)的那一段時(shí)間依然非常激動(dòng)。

1月30日，在集團(tuán)第三屆QC小組活動(dòng)優(yōu)秀成果發(fā)布暨表彰大會(huì)上，海灣精化質(zhì)量控制部提報(bào)的《提高150%分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)》QC成果以優(yōu)異的表現(xiàn)征服了5位專家評(píng)委，從22個(gè)發(fā)布成果中脫穎而出，榮獲一等獎(jiǎng)第1名。

在此次發(fā)布大會(huì)上，海灣精化還有1項(xiàng)成果獲得一等獎(jiǎng)；5項(xiàng)成果獲得二等獎(jiǎng)；2項(xiàng)成果獲得三等獎(jiǎng)，創(chuàng)歷年最好成績(jī)。

“大家動(dòng)腦筋，企業(yè)出黃金。QC群眾質(zhì)量管理活動(dòng)為員工參與企業(yè)管理、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建了舞臺(tái)，得到了企業(yè)上下的高度認(rèn)可。2021年是海灣精化精益管理深化年，我們將通過(guò)健全完善培訓(xùn)與相關(guān)激勵(lì)機(jī)制，發(fā)動(dòng)員工積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中來(lái)，力爭(zhēng)培育出更多像《提高150%分散藍(lán)E-4R的高溫分散穩(wěn)定性等級(jí)》這樣的優(yōu)秀成果。”總經(jīng)理助理、技術(shù)開(kāi)發(fā)部、技術(shù)應(yīng)用部部長(zhǎng)羅芳說(shuō)。

3月24日，海灣精化2021年QC培訓(xùn)第一課正式開(kāi)講，拉開(kāi)了群眾質(zhì)量管理活動(dòng)新的序幕。目前，企業(yè)共成立23個(gè)QC小組，注冊(cè)25個(gè)課題。很多課題都是緊密圍繞著提產(chǎn)增效、節(jié)能降耗展開(kāi)。今年小組組成形式多樣化，按照集團(tuán)開(kāi)展查定的部署要求，海灣精化打破企業(yè)之間的壁壘，與海灣研究院成立聯(lián)合攻關(guān)小組，目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作正在加緊推進(jìn)。 

春天是孕育希望的季節(jié)，春天是播種的季節(jié)。裹挾著希望與拼搏精神，海灣精化QC活動(dòng)正在向更高的目標(biāo)大步前行。