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企業(yè)文化
CORPORATE CULTURE
【海灣一家親】海達(dá)控股:關(guān)愛員工“不打折”
概要:
面對(duì)今年新冠疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),海達(dá)控股關(guān)愛員工不減力度,不打折扣,始終把員工的冷暖放在心上,積極扶貧幫困,為員工辦實(shí)事做好事,促進(jìn)了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
從思想上關(guān)愛員工,營(yíng)造風(fēng)清氣正、昂揚(yáng)奮進(jìn)的濃厚氛圍。建立“談心談話”制度定期主動(dòng)與干部員工談心,詳細(xì)了解干部員工的思想動(dòng)態(tài)、工作狀態(tài)和家庭情況,及時(shí)了解干部員工在工作中的所思、所想、所盼,理順干部員工的思想情緒,切實(shí)解決實(shí)際問題,真正為干部員工排憂解難。
從生活上關(guān)懷員工,確保干部員工心情舒暢。對(duì)患病或生活困難的職工予以組織關(guān)懷與幫助,通過慰問患病干部員工、走訪困難員工家庭等,千方百計(jì)解除干部員工后顧之憂,今年以來共通過集團(tuán)愛心基金救助本人或者直系親屬患病員工12人次,救助資金共計(jì)23650元,切實(shí)解決了困難員工的實(shí)際問題。為每一名在崗員工發(fā)放了生日蛋糕券,將工會(huì)組織的關(guān)心關(guān)愛體現(xiàn)在每一名員工的身上。
從身心上關(guān)照員工,保持良好的精神狀態(tài)。通過開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、文明服務(wù)、健康知識(shí)教育和戶外拓展訓(xùn)練活動(dòng)等,及時(shí)疏導(dǎo)心情、排解壓力,加強(qiáng)溝通與交流,增進(jìn)團(tuán)結(jié)與友誼,使干部員工身心健康愉悅,展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌,增強(qiáng)了其歸屬感。保障員工生命健康,加大食品衛(wèi)生安全監(jiān)管,確保職工食堂飯菜質(zhì)量,豐富食品花樣,為員工準(zhǔn)備色澤精美、口味上佳的飯菜。豐富員工生活,滿足員工精神文化需求,積極組織員工收看“五一期間空中課堂”,重點(diǎn)抓好新冠疫情下企業(yè)員工及其家屬的心理健康服務(wù)工作,全面落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。認(rèn)真落實(shí)員工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,員工辦公、就餐、乘車等條件明顯改善,將員工關(guān)注的“焦點(diǎn)”變成了“滿意點(diǎn)”。
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